趙振元同志在北京分院調研，白焰同志同行，趙振元提出新北京分院的定位
來源: 本站 發布時間： 2017-04-18 點擊次數: 3000
趙振元同志在白焰同志的陪同下，在4月17日傍晚由上海高鐵到北京，蒞臨北京分院檢查指導工作。
袁士偉、李天山同志前往北京南站迎接，趙振元、白焰同志不顧旅途勞頓，下車后直接趕往位于瑞達大廈新的北京分院，參觀后與在此等候的全體北京分院干部見面，隨即召開了北京分院干部會。
會議由俞世一首席顧問主持。首先李天山院長向趙振元、白焰同志匯報了重組后北京分院的發展思路，之后全體與會干部分別就各自分管的工作做了匯報。在聽取了大家的匯報后，白焰同志就北京分院的發展提出了明確意見，對此次北京分院重組的必要性與重要性做了解讀，北京分院今后發展的目標要明確，盡快搭建好發展構架，東南區將會帶領北京分院走上一個新的臺階。
趙振元同志做重要指示
李天山向趙振元、白焰同志匯報北京分院發展思路
最后趙振元同志就北京分院的現狀與發展發表了了五點重要指示：
1、要充分認識到此次重組的重要性：北京分院多年來沒有大的發展，主要是缺少核心團隊，導致沒有核心競爭力，在大院總部云集的北京地區沒有品牌和優勢，重組后要發揮自身的優勢，看到重組后大家真心擁護，我充滿喜悅。北京分院劃歸東南區有利于北京分院的發展，對調整后的干部也會有更好的鍛煉和發展機遇；
2、重組后北京分院的市場定位：確立民用、綜合、光伏為三大戰略板塊，并將民用板塊放在優先位置，帶動綜合、光伏兩大板塊的發展，原北京分院綜合與光伏板塊都有一定的基礎，光伏板塊要利用好總院品牌的優勢。
3、要盡快加強原北京城市建筑與原北京分院間的融合，要有體制創新，充分體現一體化，一家人，一家親，在統一考核的基礎之上，核算到位，考核到部門與個人，以新的體制來運轉，充分體現出多勞多得，獎勤罰懶；
4、我最近在華東地區調研時的講話，特別是在嘉興分院是提出的“五個多一點”、在上海分院提出的“四個更”與在華東分院提出的“大客戶、大工程、大項目”等，都適用于北京分院，趙振元同志說，他期待看到一個新的更加充滿活力與團結友愛的新北京分院。
全體干部聽取了趙董事長的講話后均備受鼓舞，紛紛表示將團結一致，努力工作，2017年將擼起袖子加油干，不辜負趙董事長、白總裁對北京分院給予的支持和期望，一定完成本年度總院下達的各項指標。袁士偉與李天山同志說，趙振元的講話為新北京分院準確定位，我們看到了希望。
出席匯報會的干部有：王愛華、閻紹榮、史志萍、姜言濤、梁艷兵、楊蕾、喬星、辛立群。
趙振元、白焰與參加會議干部合影留念
趙振元與袁士偉、李天山同志親切合影
趙振元同志參觀北京分院新辦公環境
趙振元是4月17號上午離開上海浦東嘉里酒店的，在白焰同志的陪同下，冒雨前往華力工地，聽取了章奕同志的匯報，對工程的進展滿意，給予充分肯定。
趙振元同志冒雨視察華力工地